Beleidsplan
Stichting Het Vrouwenhuis, gevestigde te Zwolle
Inhoudsopgave
1 Doelstelling
2 Activiteiten
3 Financieel beleid
4 Beleidsvoornemens
5 Vaststelling
1 Doelstelling
De stichting stelt zich ten doel:
- De instandhouding van het pand “Het Vrouwenhuis” aan de Melkmarkt 53/Korte Kamperstraat 1 en de daarnaast gelegen voormalige directricewoning aan de Voorstraat 44 als historisch en rijksmonument en als pand voor de huisvesting van vrouwen;
- Het inrichten van een gedeelte van het gebouw als historisch monument ter herinnering aan de periode dat het als woonhuis werd gebruikt en ook aan de periode daarna van meer dan twee eeuwen dat het Vrouwenhuis – op grond van het testament van de stichtster – als huis voor de huisvesting van alleenstaande vrouwen in gebruik is geweest;
- De instandhouding van de door de stichtster en tijdgenoten gemaakte schilderijen en ook van de inrichting van de benedenverdieping van het gebouw;
- Het geven van gelegenheid aan het publiek om het in punt 2 bedoelde gedeelte van het gebouw en de in punt 3 genoemde schilderijen en overige inrichting te bezichtigen;
- Als de financiële middelen dat toelaten het verlenen van een financiële bijdrage ten behoeve van het kunstonderwijs in de gemeente Zwolle en aan projecten van ouderenzorg in de gemeente Zwolle.
2 Activiteiten
De feitelijke activiteiten van de stichting hebben vooral betrekking op het pand “Het Vrouwenhuis”. Deze zijn de volgende:
- Het onderhouden van het pand. In dat kader wordt onder meer samengewerkt met daartoe deskundige partijen, zoals Monumentenwacht die op periodieke basis inspecteert en rapporteert;
- Het dagelijks beheer van het pand en de verhuur van kamers aan studentes van het conservatorium in Zwolle in de bovenverdieping van de Korte Kamperstraat 1 en kamers in de voormalige directricewoning aan de Voorstraat 44;
- Het openstellen van de daartoe bestemde gedeelten van het pand voor bezichtiging door het publiek door middel van rondleidingen op afspraak;
- Het organiseren van activiteiten die bijdragen aan verdere bekendheid van “Het Vrouwenhuis” in de gemeente Zwolle, maar ook daarbuiten;
- Het doen van en meewerken aan onderzoek voor zover van toepassing om zo meer te weten te komen van de geschiedenis van “Het Vrouwenhuis” in de meest brede zin.
Ten aanzien van punt 2 is dit gedelegeerd aan door het bestuur benoemde en aangestelde directrice “Het Vrouwenhuis”.
Ten aanzien van de punt 3 en 4 is dit gedelegeerd aan door het bestuur benoemde en aangestelde directrice “Het Vrouwenhuis”, die daartoe wordt ondersteund door een eveneens door het bestuur benoemde en aangestelde museumassistente en een aantal vrijwilligers.
Over invulling van het geven van een financiële bijdrage ten behoeve van het kunstonderwijs in Zwolle staat het bestuur in contact met de directies van de instellingen die het betreft, om zo te komen tot een passende opzet, inrichting en uitvoering van die doelstelling.
3 Financieel beleid
De stichting kent een door de stichtster nagelaten vermogen bij de oprichting van “Het Vrouwenhuis” onmiddellijk na haar overlijden in 1742. Dit vermogen bestaat uit Het Vrouwenhuis, landerijen en effecten en spaartegoeden.
De huursters van de kamers betalen een maandelijkse huur. De landerijen kennen een jaarlijkse pachtopbrengst. De effecten kennen een jaarlijkse waardeontwikkeling die, afhankelijk van de economische ontwikkelingen, positieve en negatieve fluctuaties kent.
De kosten van het reguliere onderhoud van het pand en het personeel worden gedekt door de huur- en pachtopbrengsten.
Als er sprake is van een negatief saldo, wordt dit aangevuld vanuit het eigen vermogen.
Beleidsuitgangspunten bij het financiële beleid zijn discretie, prudentie en keuze voor beleggingsfondsen die bijdragen aan de realisatie van de “sustainable development goals” van de Verenigde Naties.
4 Beleidsvoornemens
Gelet op het vorengaande zal de stichting haar activiteiten zoals bovenstaand vermeld onverminderd voortzetten vanuit de gedachte dat zij zichzelf slechts ziet als doorgevers van het culturele erfgoed aan de volgende generatie.
Dat betekent focus op:
- Goede bouwkundige staat van het pand;
- Goede instandhouding van het culturele erfgoed;
- Goede financiële situatie die het voortbestaan van “Het Vrouwenhuis” zeker stelt;
- Goede toegankelijkheid voor publiek van het culturele erfgoed die het pand vertegenwoordigt;
- Vergroten bekendheid van “Het Vrouwenhuis”;
- Verder onderzoek om zo kennis over “Het Vrouwenhuis” in de meest brede zin te vergroten.
- Als de financiën het toelaten op een passende en moderne wijze financieel bijdragen aan het kunstonderwijs in de Gemeente Zwolle en aan projecten van ouderenzorg in de gemeente Zwolle.
5 Vaststelling
Aldus vastgesteld door het bestuur van stichting Het Vrouwenhuis, gevestigde te Zwolle, voorjaar 2024.
Algemene gegevens fonds
Naam | Stichting het Vrouwenhuis |
Nummer Kamer van Koophandel | 41022994 |
Contactgegevens | |
Adres | |
Telefoonnummer | |
E-mailadres | penningmeester.hetvrouwenhuis@kpnmail.nl |
Website | https://vrouwenhuiszwolle.nl |
RSIN | 002933743 |
Actief in sector | Kunst en cultuur – Monumenten |
In welke landen is uw fonds actief? | Nederland |
Aantal medewerkers | 1 |
Aantal vrijwilligers | 5 |
Statutair bestuur van het fonds
Voorzitter | H. van der Wal |
Secretaris | M.L.H. van der Sande |
Penningmeester | E. Kamman |
Algemeen
Doelstelling
Statutaire doelstelling van het fonds. Wat wil het fonds bereiken?
1. Instandhouding van het pand “het Vrouwenhuis” als historisch en rijksmonument en als pand voor de huisvesting van vrouwen. |
2. Het inrichten van een gedeelte van “het Vrouwenhuis” ter herinnering aan de periode dat het gebouw werd gebruikt voor de huisvesting van alleenstaande vrouwen |
Hoofdlijnen beleidsplan
Zie het beleidsplan hierboven.
Hoe krijgt het fonds inkomsten?
Zie het beleidsplan hierboven.
Op welke manier en aan welke doelen worden de verkregen inkomsten besteed?
Zie het beleidsplan hierboven.
URL van het beleidsplan
https://vrouwenhuiszwolle.nl/anbi
Beloningsbeleid
De bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden.
De bestuurders kunnen een vergoeding krijgen van de kosten die zij redelijkerwijs hebben gemaakt in de uitvoering van hun functie.
Activiteitenverslag
- Boekpresentatie “Het Vrouwenhuis van Aleida Greve. Hofje vol historie”
- Deelname aan Open Monumentendag
- Diverse groeps- en theaterrondleidingen
Staat van baten en lasten
Jaartal van deze Staat van baten en lasten: 2023
Baten | Rekening 2023 | Rekening 2022 | Begroting 2024 |
Opbrengsten beleggingen | € 434.338 | ||
Minus: kosten beleggingen | – € 28.270 | ||
Subtotaal netto beleggingsresultaat | € 406.068 | ||
Overige baten | € 114.853 | ||
Totale baten | € 520.921 |
Lasten | Rekening 2023 | Rekening 2022 | Begroting 2024 |
Doelbesteding / giften / donaties | € 125.745 | € 120.000 | |
Personeelskosten | € 73.266 | € 75.000 | |
Huisvestingskosten | € 22.078 | € 25.000 | |
Administratiekosten algemeen | € 3.394 | € 3.500 | |
Administratiekosten aanvragen/giften/projecten | |||
ICT kosten | |||
Bestuurskosten | |||
Communicatiekosten | € 25.782 | € 5.000 | |
Financiële kosten | € 64 | ||
Afschrijvingen | |||
Overige lasten | € 22.112 | € 20.000 | |
Totale lasten | € 272.441 | € 248.500 | |
Resultaat (saldo van totale baten en totale lasten) | € 248.480 | – € 248.500 |
Toelichting
De baten van het Vrouwenhuis bestaan uit de opbrengsten van beleggingen. In 2023 was het saldo van de beleggingen zodanig positief dat de bestedingen/kosten hiervan betaald konden worden.
Het financiële jaar 2024 verloopt voor de bestedingen/kosten naar verwachting conform 2023.